Правила нанесения кту 1000. Что такое КТУ в составе заработной платы: понятие, формула расчета. Внедрение КТУ на предприятии – пошаговая процедура для установления коэффициента трудового участия

Руководствуясь ст. 63 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее - ТК), наниматели на основании коллективного договора используют в оплате труда работающих коэффициент трудового участия (далее - КТУ). Рассмотрим практику его применения в строительной организации, имеющей в своей структуре производство строительных конструкций и изделий.

Утверждение положения о применении КТУ

Положение о применении КТУ в строительной организации (далее - Положение) утверждается нанимателем по согласованию с профсоюзом. Положение является составной частью системы оплаты труда организации.

КТУ представляет собой использующуюся в оплате труда обобщенную количественную оценку трудового вклада рабочих, руководителей, специалистов, других служащих в общие результаты работы.

Цель применения КТУ

При распределении бригадных заработков в соответствии с разрядами рабочих и отработанным временем не учитываются индивидуальная выработка, качество выполняемых работ, соблюдение трудовой и производственно-технологической дисциплины, другие показатели работы исполнителей, что создает уравнительность в оплате труда рабочих. Необходимо также конкретизировать оценку результатов труда линейных руководителей производства, начальников отделов, служб, специалистов, других служащих.

Применение КТУ для оценки труда исполнителей и распределения коллективных заработков усиливает зависимость заработной платы работающих от результатов их труда.

Заработная плата, распределяемая с применением КТУ

КТУ применяется при распределении бригадного приработка (надтарифной части сдельного заработка), премий за производственные результаты, вознаграждения по итогам работы за год, других начислений бригаде, отделу, участку, цеху.

Тарифная часть заработка распределяется между членами бригады исходя из часовых тарифных ставок и отработанного времени независимо от установленного работнику КТУ.

Выплаты, не распределяющиеся с применением КТУ

Коллективным заработком не являются и с помощью КТУ не распределяются:

  • доплаты за работу во вредных и тяжелых условиях труда, в ночное время, за многосменный режим работы, работу в сверхурочное время, в выходные и праздничные дни, за руководство бригадой или звеном;
  • надбавки за профессиональное мастерство, классность, стаж работы;
  • оплата за время выполнения государственных или общественных обязанностей;
  • вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения;
  • пособия по временной нетрудоспособности, беременности, родам и другие виды индивидуальных выплат.

Установление базового КТУ

В качестве базового КТУ принимается единица (1,0). Она является средней оценкой труда исполнителей и устанавливается тем членам коллектива, которые в расчетном месяце выполняли установленные задания, строго соблюдали требования по технологии производства, качеству работ, охране труда, трудовой дисциплине, иные требования, предусмотренные рабочими инструкциями и должностными обязанностями.

Базовый КТУ повышается или понижается в зависимости от индивидуального вклада работающих в коллективные результаты труда на основе показателей, примерный перечень которых приведен в табл. 1–4.

Таблица 1.

Показатели, при которых рабочим понижается КТУ

Наименование показателей

Понижающий коэффициент (–) за каждый случай

Низкое качество работ (за каждый случай)

Нарушение производственно-технологической дисциплины

Нарушение правил техники безопасности и противопожарной безопасности

Низкая культура производства, неудовлетворительное содержание рабочих мест

Невыполнение в срок распоряжений руководства, в т.ч. распоряжений мастера, бригадира, звеньевого

Неудовлетворительное содержание оборудования, оснастки

Низкая трудовая дисциплина (опоздание на работу, преждевременный уход с работы, сверхнормативный отдых, прогулы)

За употребление спиртных напитков в рабочее время, появление на работе в нетрезвом виде КТУ снижается до «0» на срок от 1 до 3 месяцев.

Невыполнение производственных заданий и норм выработки по вине работника

Объявленные в приказе дисциплинарные взыскания:

замечание

увольнение по п. 4, 5, 7, 8, 9 ст. 42 ТК

Таблица 2.

Показатели, при которых рабочим повышается КТУ

Наименование показателей

Повышающий коэффициент (+) за каждый случай

Досрочное выполнение производственного задания

Выполнение внеплановых заданий

Выполнение работ отсутствующего рабочего

Применение передовых приемов и методов труда, обеспечивающих более высокую выработку

Помощь в работе члену бригады, наставничество

Проявление инициативы, способствующей экономному расходованию трудовых и материальных ресурсов

Личный вклад в повышение качества работ

Наличие рацпредложений, направленных на повышение эффективности производства и улучшения качества работы:

за поданное предложение

за внедренное предложение

Моральные поощрения:

объявление благодарности

награждение грамотой

занесение на доску почета, в книгу почета

присвоение почетных званий

награждение медалями, орденами

Данный материал публикуется частично. Полностью материал можно прочитать в журнале «Заработная плата» № 9 (9), сентябрь 2006 г. Воспроизведение возможно только с

Базовым элементом для количественной оценки вклада работника в общий результат является КТУ – коэффициент трудового участия, расчет приведен ниже. Этот показатель часто используется на производственных или строительных предприятиях с коллективной системой оплаты труда и не регламентируется законодательно. Формулы для определения конкретных значений утверждаются по объективным критериям во избежание получения субъективного результата.

Коллективная система оплаты за труд работников представляет собой разновидность сдельной формы заработка с распределением зарплаты по каждому сотруднику в зависимости от сдельных расценок и общей величины выработанной продукции по бригаде, звену, смене и пр. Личный вклад каждого сотрудника оценивается с помощью КТУ коэффициента трудового участия согласно присвоенному разряду и отработанному рабочему времени. За базовое значение принимается 1 или же 100 по отношению к специалистам, которые в расчетном периоде:

  • Полностью выполнили планируемую задачу.
  • Не нарушали трудовую дисциплину.
  • Производили продукцию согласно установленным стандартам качества, по принятым технологиям и нормам охраны труда.
  • Выполняли обязанности по должностной инструкции.

Индивидуально значение коэффициента устанавливается организациями самостоятельно. Для этого оформляется протокол или решение, подписанное руководителем. Увеличение или снижение показателя происходит в зависимости от личного вклада каждого работника.

Понижающие критерии:

  • Невыполнение плана по выработке продукции.
  • Нарушение дисциплины, должностных обязанностей.
  • Низкое качество, брак.
  • Нарушение технологических и производственных показателей.
  • Использование оборудования по ненадлежащему назначению.
  • Невыполнение распоряжений руководства.
  • Работа на неисправном оборудовании.
  • Работа без средств защиты, несоблюдение охраны труда.

Повышающие критерии:

  • Выполнение и перевыполнение плана по выработке продукции.
  • Сверхурочная занятость.
  • Наставничество и шефство по отношению к новым членам коллектива.
  • Нестандартные решения трудоемких и сложных задач.

Обратите внимание! КТУ используется не только при распределении зарплаты работников, но и при определении размера премий, единовременных вознаграждений, доплат за совмещение и пр.

Формула расчета

При подсчете конкретного результата заработка по каждому работнику важно помнить о том, что итоговая сумма не может быть ниже установленного при приеме на работу оклада. Эта норма, закрепленная в ТК РФ (стат. 8, 57, 135), не позволяет ухудшать положение персонала без изменения трудовых факторов работы.

Основная формула для расчета КТУ выглядит так: норма КТУ + БК (базовые критерии, повышающие или же понижающие базу).

К примеру, по итогам месяца строительной бригаде полагается коллективное вознаграждение в 60 000 рублей. Всего занято 4 сотрудника. Сначала следует подсчитать общий КТУ по каждому члену бригады с учетом принятых критериев и при базовом КТУ = 1.

Затем происходит распределение вознаграждения по работникам с учетом полученных значений КТУ по каждому члену бригады.

Коэффициент трудового участия (КТУ) - элемент системы оплаты труда, характеризующий обобщенную количественную оценку трудового вклада работников в общие результаты работы. КТУ применяется при . Основное назначение КТУ заключается в том, чтобы при распределении коллективных заработков учесть для каждого исполнителя индивидуальную , качество выполняемых работ, соблюдение трудовой и производственно-технологической дисциплины.

Порядок определения и применения коэффициента трудового участия устанавливается самим трудовым коллективом. Можно встретить два основные варианта применения КТУ:

  • С помощью коэффициента трудового участия может распределяться весь заработок работников коллектива (бригады, смены и т. д.);
  • Коэффициент трудового участия может применяется при распределении той части фонда оплаты труда, которая образована . Например с помощью КТУ могут быть распределёны следующие доплаты:
    • премия за производственные результаты (например за расширение зон обслуживания или увеличение объемов выполняемых работ);
    • единовременное вознаграждение за по инициативе коллектива.

Коллективным заработком не являются и с помощью КТУ не распределяются:

  • доплаты за работу во вредных и тяжелых условиях труда, в ночное время, за многосменный режим работы, работу в сверхурочное время, в выходные и праздничные дни, за руководство бригадой или звеном;
  • надбавки за профессиональное мастерство, классность, стаж работы;
  • оплата за время выполнения государственных или общественных обязанностей;
  • вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения;
  • пособия по временной нетрудоспособности, беременности, родам и другие виды индивидуальных выплат.

Размер коэффициента трудового участия, как правило, колеблется от нуля до двух. В качестве базового рекомендовано применять коэффициент, равный единице. КТУ равное единице получает исполнитель, который в расчетном периоде выполнял установленные задания, строго соблюдал требования по технологии производства, качеству работ, охране труда, трудовой дисциплине, и иные требования, предусмотренные рабочими инструкциями и должностными обязанностями.

Базовый КТУ повышается или понижается в зависимости от индивидуального вклада работающих в коллективные результаты труда. Размеры коэффициентов устанавливаются решением бригады (ее собранием или советом бригады) по результатам работы за период и оформляются соответствующим протоколом.

Коэффициент трудового участия по каждому работнику может быть рассчитан по формальным критериям и в этом случае решение бригады сводится к утверждению методики расчета. Рассмотрим пример методики расчета коэффициента трудового участия по формальным критериям.

Выявлены основные параметры работы бригады:

  • Условия работы (физические нагрузки). Тяжелые физические нагрузки - 3 балла, средние - 2 балла, маленькие - 1 балл;
  • Умение работать на оборудовании. 1 балл за умение на каждом виде оборудования;
  • Умение настраивать оборудование. 2 балла за умение на каждом виде оборудования;
  • Интенсивность работы. Оценка по 3-х бальной системе. 3 балла за наиболее интенсивную работу и далее по убывающей.
  • Осуществление контроля качества. 1 балл за осуществление этой функции;
  • Ответственность. Оценка по 3-х бальной системе. 3 балла за наиболее ответственную работу и далее по убывающей.

Каждому работнику бригады, по каждому параметру присваивается соответствующие баллы. Эти баллы суммируются, и сумма баллов по каждому человеку делится на общее количество баллов по бригаде и умножается на количество человек в бригаде. Таким образом получается КТУ.

  • Скачать файл “ktu” в составе архива. Стоимость $3
    Описание архива файлов на странице .

17 Комментариев

  1. Roman:

    to Дмитрий Николаевич:
    Не понял Ваш вопрос. Что такое “оплачивается КТУ”?
    Может, если Вы поподробнее расскажите о системе оплаты труда, можно будет ответить на Ваш вопрос.

  2. евгений:

    Здравствуйте! Устроившись на предприятие, я подписал трудовой договор в котором оговорены конкретными цифрами квалификационный уровень и часовая тарифная ставка. После нескольких месяцев работы я решил посчитать примерную зарплату за месяц исходя из цифр указанных в договоре и кол-ве отработанных часов. У меня полученная сумма получилась больше чем мне насчитали в бухгалтерии. Я спросил как они производят расчёт? Мне сказали что КУ (как в договоре) умножается на отработанное время и на какой то балл (не помню как правильно) участия или как то так. Сказали что этот балл равен 22.3. Об этом балле в договоре ни слова. Правильно ли мне сказали в бухгалтерии? Или всё же обманывают? Даже не знаю к кому обратиться.

  3. Roman:

    to Евгений.
    Думаю, что по Вашему вопросу надо обращаться к юристам. Только после изучения трудового договора и системы оплаты, которая прописана в договоре, можно сделать какие-то выводы.

  4. Виктор:

    Здравствуйте. Недавно нас в принудительном порядке, сославшись на статью 77 п.7 заставили принять договор о “Бригадном подряде” с использованием КТУ. Нас в бригаде 8 человек, а объём работы на 15 человек. Мы занимаемся обслуживанием организаций и наша зарплата зависит от поступлений от них, а они нередко во-время не оплачивают счета. Наше начальство ссылаясь на должников полностью не оплачивает нам работу. Когда мы им говорим, что они рано или поздно всё равно оплатят, хотя бы начислите нам эту сумму. В ответ на это наше заявления получаем отказ, без объяснения причин. КТУ нам начисляют смехотворное 50 рублей, а я обслуживал 2ую норму за напарника находящегося на больничном, а его без его письменного заявления отправили в отпуск и мне сказали что все деньги ушли ему на отпускные. И ещё вопрос: Нас разделили на 2 бригады, в нашей бригаде 3и человека, а в другой 5 человек. В прошлом месяце из нашей бригады; один в отпуске, двое других на больничном, а наших участках не кто об плановое обслуживание не производил, а выполняли только экстерные вызовы, а оплата всё равно ушла другой бригаде, хотя мы после выхода на линию, обращали внимания на это ИТР,написали докладные на имя начальника. Очень вас прошу дать разъяснение по этому поводу…С уважением Виктор

  5. Roman:

    to Виктор.
    Виктор, я могу только посоветовать то же, что Евгению из предыдущего вопроса. Это дело скорее юридическое, чем экономическое, поэтому надо обращаться к юристу или хотя бы на юридический форум…

  6. Валентина:

    Работаю в проектном институте.Как начислять КТУ, чтобы работники не остались в обиде. В отделе работают специалисты имеющие большой опыт работы, но как правило не выполняют ни какой работы - консультанты, молодые специалисты и специалисты,выполняющие основную работу. Экономист (процентовки, табель, переписка ну и т.д.), ГИП.

  7. Крылов Юрий:

    Добрый день! Возможно ли использование бригадного метода организации для коллектива менеджеров, обслуживающих каждый своего заказчика? У каждого из них время от времени возникают трудности с тем или иным участком работы (контроль качества производства, документооборот или отгрузка товара). Существует ли способы распределения обязанностей, при которых каждый сотрудник-менеджер заинтересован лучше, чем при индивидуальной работе?

ПРИМЕНЕНИЕ КОЭФФИЦИЕНТА ТРУДОВОГО УЧАСТИЯ В ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ


При невыполнении норм выработки, браке и простое не по вине работника заработная плата не может быть ниже двух третей установленной ему тарифной ставки (оклада);

При невыполнении норм выработки по вине работника оплата производится за фактически выполненную работу;

Полный брак и простой по вине работника оплате не подлежат;

Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным, в зависимости от степени годности продукции, расценкам.

Таблица 6


Фамилия и инициалы

Часовая тарифная ставка, руб.

Коли-чество отрабо-танных часов, ч

Зарплата по тарифу, руб. (гр.3 x

Расчетная величина (гр.5 x

Сдельный приработок, руб.

Премия, руб. (гр.7 x ,526 57)

Общий заработок, руб.

Петров П.А.

Иванов В.И.

Блинов А.С.



Кусков Л.К.

Седов Б.П.

Сидоров С.С.

Яловик В.И.






Коэффициент распределения приработка: Кр.пр = 1 000 000 руб. / 1 530 255 руб. = 0,653 49.

Коэффициент распределения премии: Кр.п = 805 781 руб. / 1 530 255 руб. = 0,526 57

21.06.2006 г.


Семен Редько, экономист

Николай Свирид, экономист

Журнал «Главный Бухгалтер. Строительство» № 2, 2006 г.

.

КТУ
Коэффициент трудового участия . Цифровой показатель, отражающий оценку участия члена трудового коллектива (бригады, смены, цеха и т.д.) в общих результатах труда. Применяется для стимулирования оплаты труда при коллективной форме его организации, чтобы привести в соответствие индивидуальное вознаграждение отдельных работников и коллективный результат работы.

Коэффициент трудового участия (КТУ) представляет собой цифровое значение, которое применяется как мера (весовой коэффициент) для распределения заработка, полученного в результате коллективного труда. Самый распространенный случай применения КТУ - бригадная организация труда, когда результат труда достигается совместными усилиями бригады, а сдельная расценка установлена на единицу выпущенного изделия (проведенных работ).

При распределении бригадных заработков всегда возникает проблема между формальным квалификационным уровнем работников, номинально отработанным временем и фактическим вкладом в достижение результата. Поэтому, чтобы сгладить данное противоречие, кроме распределения начисленной суммы в соответствии с разрядами рабочих и отработанным временем в базу распределения добавляется также и коэффициент трудового участия (КТУ).

Еще одна сфера применения КТУ - организация труда методом "комплексная бригада". В этом случае в состав бригады входят работники не только со сдельной оплатой труда, но и с повременной. При этом, часто, работники с повременной оплатой труда оказывают существенное влияние на общие результаты работы. Поэтому коэффициент трудового участия стимулирует их эффективность. Также подобные системы применяются во временных трудовых коллективах (ВТК) и при аккордных работах.

Распределение заработка по КТУ

Обратите внимание, что непосредственно КЗоТ не регулирует правила распределения заработка по КТУ. Это прерогатива самого предприятия (см. "Основные законодательные моменты оплаты труда "). То есть предприятие устанавливает их самостоятельно. Но необходимо помнить следующее:
  • В любом случае, оплата труда любого члена бригады не может быть ниже, чем предусмотрена по тарифам с учетом отработанного времени (не касаемся здесь вычетов за брак и т.д.)
  • Доплаты за работу в вечернее, ночное время, вредные или тяжелые условия труда также начисляются индивидуально
  • Доплаты за стаж работы, классность, наставничество имеют индивидуальный характер и начисляются по отдельным положениям (как правило, к коллективному заработку такие доплаты отношения не имеют и начисляются из других фондов)
  • Больничные, оплата за исполнение государственных обязанностей, премии за рацпредложения и т.д. также начисляются индивидуально из соответствующих фондов
То есть из коллективного заработка вычитается его тарифная часть, а оставшаяся сумма подлежит распределению. Правила распределения заработка по КТУ определяются непосредственно на предприятии и вводятся согласно действующему законодательству. Из чего следует, что алгоритм распределения может быть любым.

Традиционно, применение КТУ осуществляется следующим образом: базовое значение коэффициента 1,0 корректируется в соответствии с набором установленных правил и показателей в сторону увеличения или уменьшения. После чего полученное значение выступает как весовой коэффициент наряду с отработанным временем в составе трудового коллектива. Перед применением КТУ в оплате работы бригады, трудящиеся обязательно должны быть ознакомлены с порядком его определения, причинами его увеличения или уменьшения. Подобное изменение в оплате труда предполагает заблаговременное предупреждение об изменении его условий в соответствии с действующим законодательством.

Сам коэффициент трудового участия должен получаться как результат операций над другими показателями, в выполнении которых заинтересовано предприятие. Очень часто в качестве основной математической операции выбирается умножение. С точки зрения возможных последствий - это очень опасная операция. Дело в том, что если каждый из показателей можно будет выполнять более, чем на 10%, то совокупное перераспределение заработка может быть совершенно не таким, на которое рассчитывал человек, внедрявший данную систему стимулирования труда.

Покажу это на примере :

Пусть в нашей "бригаде" три человека. При этом двое из них выполнили все необходимые требования, которые предъявляются к работникам. То есть у предприятия к ним претензий нет (отметим для себя этот факт). А третий - перевыполнил каждый из показателей на 20% (имеем коэффициент оценки 1,2) и таких показателей у нас три. Тогда:

КТУ1 = 1,
КТУ2 = 2,
КТУ3 = 1,2 х 1,2 х 1,2 = 1,728

А если мы теперь перераспределим приработок (для примера 1000 условных единиц) пропорционально коэффициенту трудового участия, то получим, что доля третьего члена бригады составит:

1,728 / (1 + 1 + 1,728) = 0,4635 (Ой!)

То есть почти половину приработка. Поскольку внутри бригады эта сумма распределяется открыто, эта ситуация, вполне вероятно, вызовет недовольство других членов бригады. Поэтому при разработке систем оплаты и распределения заработка бригады согласно коэффициенту трудового участия необходимо в обязательном порядке составлять математическую модель, чтобы избежать непредвиденных последствий.

Преимущества и недостатки применения КТУ

Преимущества :
  • Адекватно оценивается индивидуальный вклад работника в коллективный результат труда
  • Внутри бригады имеется возможность поощрения отдельных работников за инициативу, качество, интенсивность труда
  • Есть возможность материального наказания членов коллектива за действия, наносившие урон результатам работы
Недостатки :
  • Значительная часть показателей, влияющих на КТУ, как правило, субъективна, что может приводить к неадекватным оценкам
  • При наличии явных или скрытых конфликтов в коллективе, расчет коэффициента трудового участия может служить негласным инструментом влияния одних членов коллектива на других

При внедрении КТУ следует помнить, что это все-таки "высший пилотаж" в системах организации труда, который предполагает наличие определенной культуры производства и труда. Крайне не рекомендую внедрять подобные системы специалистам с небольшим опытом работы, поскольку процесс внедрения системы распределения заработка согласно КТУ предполагает предварительное построение математических моделей и оценки результатов еще на этапе моделирования. После этого необходима довольно серьезная разъяснительная работа и обучение мастеров цеха и бригадиров. При этом обязательно необходимо учесть кадровый состав, возрастную структуру среди работников, взаимоотношения в коллективе, наличие внутренней конкуренции.

Если Вы не примите во внимание один из таких факторов, внедрение, казалось бы, прогрессивной системы, может оказаться губительным для подразделения. На моей памяти был пример, когда "старые" работники цеха в погоне за высокими заработками всячески притесняли "новичков", определяя коэффициент трудового участия достаточно субъективно. При этом начальник цеха постоянно жаловался на недостаток персонала и текучесть кадров, оправдывая этим невыполнение плана. В результате пересмотра всей системы распределения по КТУ удалось добиться выравнивания и стабилизации ситуации. Были пересмотрены не только сами коэффициенты, а также нормы времени и расценки на производимые работы. Но это уже другая история...

Статьи по теме: